Andrés Hatum es PhD por la Warwick Business School.
Profesor en Management y Organización en la Escuela de Negocios, UTDT. Ha sido Profesor Titular del IAE Business School y Profesor Visitante en el IESE de Madrid y Barcelona, ESE (Chile), Adofo Ibañez de Chile y Miami, así como Nyerode Business Universiteit en Holanda.
Como consultor de Recursos Humanos trabajó con diferentes empresas como AGD, Tigo (Colombia), Banesco (Venezuela), Toribio Achával, Lázaro Costa, McDonalds, Pegamil, Banco Río, IPS, Emegé, Lipsia, Coca Cola, Nestlé, Deloitte (Perú y Colombia), Biosidus, Pfizer (Latam), Repsol (España), en las que los temas de consulta se relacionaban con procesos de cambio organizacional, sistemas de recursos humanos y gestión del talento.
Ha publicado artículos en distintos journals como el British Journal of Management, Management Research, Harvard Business Review and Family Business Review.
También publicó libros en español: Dirigiendo Personas (Temas, 2004); Organizaciones que Crecen (Temas, 2006); La Carrera Profesional (Granica, 2007); Alineando la Organización (Granica, 2009); El Futuro del Talento (Temas, 2011); Yrrupción (Temas, 2014). El Antilíder (Vergara, 2018) y Carreras extraordinarias para gente común (Vergara, 2019)..; y, en Inglés: Adaptation or Expiration in Family Firms: Organizational Flexibility in Emerging Economies (Edward Elgar Publishing, 2007); Next Generation Talent Management (Palgrave Macmillan, 2010), The New Workforce Challenge (Palgrave Macmillan, 2013).
El foco de la investigación del profesor Andrés Hatum es la flexibilidad en organizaciones, la gestión del talento, el desarrollo de carrera y la creatividad organizacional.
