Jaume Gurt

Con la evolución de la conciencia humana, nuevas formas de organizarse y tomar decisiones aparecen en el mundo, revolucionando las estructuras conocidas y poniendo a prueba los paradigmas empresariales. La cultura de la empresa pasa a ser un hecho fundamental para los trabajadores y el propio negocio. Comprende la evolución, descubre las nuevas tendencias y necesidades de las nuevas generaciones, así como la forma de llevar a tu organización a un nuevo nivel.

Cuando pones amor en lo que haces, todo sale mejor, porque las personas cuidamos las cosas que amamos. Trabajar con corazón es una opción para crear entornos donde las personas son capaces de entregar su mejor versión, moviéndose desde la confianza y la voluntad, y no desde el miedo. Los datos nos demuestran hoy que poner corazón en nuestro trabajo es rentable para las personas, los equipos, los resultados y las empresas.

Si algo está cambiando a marchas forzadas por las generaciones emergentes y las nuevas necesidades de clientes y mercado, es el liderazgo en los equipos y organizaciones. La conversión de la figura del líder es uno de los factores transcendentales para la creación de los nuevos espacios y formas de trabajo.

La felicidad como elemento de vida y de generación de riqueza. Una buena parte de nuestra vida la dedicaremos a trabajar. ¿Por qué no puedo ser feliz en la empresa? ¿Cómo voy a tener una vida plena si no soy capaz de sentirme pleno en el trabajo? ¿Qué puedo hacer para cambiarlo? Por otro lado, el empresario espera tener la mejor rentabilidad en su negocio. ¿Cómo hacer que la felicidad se convierta en el motor de la prosperidad? ¿Por qué no están reñidos felicidad y resultados empresariales?

Internet, la tecnología, los robots e IOT transformarán de forma disruptiva cómo vivimos, cómo trabajamos y cómo nos relacionamos. En los próximos 5 años cuatro generaciones trabajarán bajo el mismo techo, cuatro miradas distintas para la vida. Las personas deberán aprender a vivir en el cambio permanente (auto liderazgo). Las empresas tendrán que encontrar nuevas formas de  enamorar, mantener y desarrollar el talento. Los directivos y mandos intermedios necesitarán adaptar su liderazgo para las nuevas demandas de las generaciones jóvenes y saber vivir en las nuevas formas que adoptarán las organizaciones.

● Las claves del cambio tecnológico y cómo afecta a las empresas.

● Aprender las claves de las empresas que funcionan hoy en día.

● Conocer y entender las 7 fuerzas que están cambiando a las organizaciones para generar empresas y líderes más humanos.

● Formar a los líderes del mañana para que sean capaces de detectar y retener el talento en entornos en cambio constante.

Las nuevas generaciones están demandando un trato y una relación profesional que las grandes empresas no están ofreciendo. La tecnología  invita a oportunidades únicas para quien sabe aprovecharlas. La combinación de ambas se convierte en la GRAN oportunidad de capturar y conexionar talento y hacer que las PYMES despeguen en sus negocios.

Cuando la fuerte crisis de 2009 sacude el mercado laboral, InfoJobs ve cómo su mercado se reduce un 70% en escasamente un año. La joven organización, que solo tiene experiencia en mercados crecientes, tiene que reinventarse para sobrevivir. La decisión de poner a las personas en el centro de la empresa generará un cambio en todas ellas, transformará la organización y logrará los resultados para reforzar su posición. Liderar desde el corazón da resultado.